8月23日上午,在我公司会议室内,召开了定制项目总结交流会,这次会议主要由技术部和商务部联合发起,2部门所有成员参与。主要是总结了从2017年初到现在,定制项目的进度和定制过程中遇到的问题。会议由技术部负责人主持,首先由技术部定制组的负责人介绍了公司今年的定制业务的情况,研发进度等,截至到8月23日公司共接受定制业务9个,涉及到二维码扫描枪信息叠加,POS机信息叠加,电梯楼显叠加,温湿度叠加和专用大显屏定制,目前定制业务已完成6个,跟踪3个。但是在定制过程中还是暴露出了不足,比如定制进度在技术部和商务部之间沟通不及时,致使定制周期延长;定制流程中2部门分工主导不明确,导致定制前的调研不清晰等。经过大家的积极讨论,提出了不同的办法来解决遇到的问题,规范了定制流程,为以后的定制业务更加顺利的进行,开拓了新的思路和方法。
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